モキ製作所の話 リーダー研修と、最近の仕事の変化について
過去のブログにも書いてますが昨年は、自分にとって仕事の内容が大きく変わった一年でした。これまでとは役割が変わり、現在は広報活動に専念しています。所属している部署は4名体制で、広報系の業務を担うメンバーが2名、事務系の業務を担うメンバーが2名...
モキ製作所の話 
モキ製作所の話 市場は縮小傾向。それでも大事な薪ストーブ
今回は薪ストーブの話をするのですが、最初に少しこのブログについて振り返りたいと思います。（2025年最後のブログになると思うので）ブログを始めて2年が経ちました。始めた当初と比べると、更新頻度は下がりました。最近は月に1回は更新することを意...
モキ製作所の話 導入事例集のリニューアル
最近、広報活動に力を入れています。特に力を入れているのが「分別機のリード獲得」。まずは現状をしっかり知るところから始めようと思い、これまでの受注を改めて深掘りしてみました。「どんなきっかけで案件が動き始めたのか」「どこで分別機を知ったのか」...
モキ製作所の話 農業WEEK 2025を終えて ～展示会の進化と、変わらぬ準備の大切さ～
2025年10月、幕張メッセで開催された「農業WEEK」に出展しました。農業資材が一堂に会する大規模展示会で、モキ製作所としては毎年恒例の行事です。秋のビッグイベントのひとつですが、私自身が企画段階から担当するのは約10年ぶり。仕事内容が変...
モキ製作所の話 新しい年度、新しい挑戦
事業年度の切り替わり10月から新しい事業年度が始まります。年度の切り替わりは、やはり気持ちがリセットされるものです。今期の業績は振り返ると「まずまず」といったところです。例年並みの結果を残せそうです。売上の中身を見ると課題もありますが、一定...
業務改善・効率化・5S 行き詰まったら思い出したい「オズボーンのチェックリスト」
仕事でもプライベートでも、考えや案が行き詰まることは良くあります。そんなときに私はオズボーンのチェックリストというフレームワークを思い出すようにしています。一見シンプルですが、これを使うと不思議なほど突破口が見つかることがあります。今日は、...
モキ製作所の話 新商品をどう育てるか、という話
最近とても気になっていることがあります。それは「新商品って、どうやって育てるものなんだろう？」という話です。ここまでの商品開発の成果商品開発に関わるようになって、およそ4年（私は設計でも作り手でもありませんが）。振り返ってみると、大小さまざ...
モキ製作所の話 展示会、イベントラッシュの5・6月
毎年、5〜6月はモキ製作所にとって慌ただしい時期。というのも、大きな展示会が続くからです。5月の「環境展」、そして6月の「FOOMA」。普段から忙しいのですが、今年はいつも以上にバタバタでした。さすがにこのあたりで一度、頭の中を整理したくな...
PC・デジタル・DX スプレッドシートの表は何番地から始めるか
仕事でExcelやスプレッドシートを使う機会が多くあります。商品リストや顧客リスト、タスク一覧など、特に大きな情報をまとめるのに便利です。表は非常にシンプルで有効な情報整理の手段だと感じています。表を作るとき、どのセルから始めるかスプレッド...
モキ製作所の話 SMART目標を今一度、意識してみる
モキ製作所は10月が期初です。現在は折り返し地点。ちょうどゴールデンウィークの真っただ中ということもあり、気が緩みやすい時期でもあります。このタイミングで、目標設定の基本である「SMART目標」について、改めて意識を向けたいと思います。SM...